浏览：81 时间：2024-04-12
在深圳市凯时最新官方app有限公司，我们不仅专注于为【非生产型企业和板块】开发提供【深度和柔韧性极强的管理财务】相关产品，同时也致力于【制造业ERP系统】的研究与开发。我们的ERP系统经过多年的沉淀与迭代，自2018年起已在众多制造企业中成功落地，展现出超凡的应用实力（2014-2018年属于 探索期，客户规模相对较小，营业额几千万规模）。这一系统的领头人拥有15年的ERP行业经验，曾在新加坡和北京等地深耕多年，始终与客户保持紧密的一线接触。
我们的ERP系统采用第三方架构平台，以快速开发、专注业务、移动端集成和精炼专业的业务流程为特点，尤其在宠物食品行业的应用中展现出明显的代表性和先进性。这一系统不仅融入了众多企业管理者的智慧，而且非常适合产值在10亿以内的企业应用。
3月底，我们迎来了郑州的一家有意向的公司（简称A公司）的参观团。A公司自90年代创立以来，凭借创新的技术、产品和服务，为全球市场提供了先进的技术和工程能力。随着公司规模的不断扩大和业务的日益复杂化，A公司寻求一款能够有效提升管理水平和工作效率的软件产品。在多次产品介绍和比较后，A公司仍在纠结是扩展现有的OA系统还是寻找新的供应商来填补管理空缺。
在此次参观中，我们有幸邀请到了一位与凯时最新官方app关系密切的老客户，他们的产品成功地将企业领导的管理思路落地，并且能够及时实现领导层的创新想法。这位老客户的信息化思维和节奏非常科学，与凯时最新官方app的IT团队非常合拍，双方相互成就，因此他非常愿意分享他的ERP实施经验，这也是对凯时最新官方app系统的高度认可和信任。
A公司的参观团由财务部、采购部、项目部等部门组成，他们带着学习考察的目的来到了漯河的某宠物食品厂（简称B公司）。在双方的友好交流后，B公司的总经理王总亲自接待了参观团，并详细介绍了他们从建厂、管理、信息化设计、落地到迭代的全过程。
王总强调，面对复杂的事务和内部项目，关键是要将复杂的事务拆解，并将重复性的事务交给系统处理。他提到，现代ERP系统能够满足快速发展的需求，但同时也需要不断迭代和优化，以适应业务和技术的两端平衡。
王总还分享了他们与工行网银等系统的对接经验，以及如何通过企业微信等工具提高工作效率。他提到，自2018年开始探索，到2020年开始建设，他们的ERP系统一直在不断改进和进化。
在谈到运维团队时，王总表示，虽然公司有很多厂子分布在不同省市，但他们的信管部在山东。他强调，实施ERP系统需要决心和相互成就，有时候需要改变做法以适应系统，最终达到业务与技术的平衡。
王总还分享了他们的采购管理经验，如何通过系统自动化处理订单和物料管理，以及如何通过系统预警和审批流程提高效率。他提到，他们从2018年开始建厂，从4千万的产值增长到数亿，即使未来达到百亿，他也希望通过系统自动化减少对人力的依赖。
在讨论市场上某些大型ERP厂商时，王总提到了他的朋友公司的经历，他们花费了50多万购买ERP系统，但一年多过去了，陆陆续续投入了百八十万，系统仍未上线。原因多种多样，包括需求不稳定、双方都不愿意改变、顶层设计是否有出入等。王总强调，信息化的成功与否取决于多方面因素，一定要用心。他还推荐了一本书籍给B公司，以供进一步学习。
实际上，我也遇到过类似的情况。我家乡的一个民营企业，刚上市就采购了某地的大型ERP系统进行报销、预算、财务模块的管理，产品报价60多万，一年后花费了400多万的实施开发费，系统仍在开发中。这些案例提醒我们，选择ERP系统不能太关注软件商规模大小，也要关注性价比，关注提效，当然了对于上市企业，可能更关注的是合规和品牌价值，所以对于快速发展中的企业，凯时最新官方app是伴随您提效、为您助力的优选项。
最后，王总分享了他的管理哲学，即通过定制化满足感，自动扣罚点，减少对人的依赖，最终实现思路的开放。他强调，以需求方为主，规范化管理，对公司的要求更高，遇到问题时要给予乙方思考的时间。
通过这次深入的交流，A公司的参观团受益匪浅，王总的管理思想和见解给他们留下了深刻的印象。凯时最新官方app将继续与客户紧密合作，将创新的想法落地，共同推动企业的发展和进步。
如果您是快速发展中的企业，您的业务复杂个性比较多，您有自己的想法，您关注信息化带来提效、智能价值、尤其是您的目标是上市，这些都是选择凯时最新官方app的的理由。